SMART

ZIELE
Ziele sind SMART
Für eine Zielvereinbarung sind konkrete Vorgaben einzuhalten, um sinnvolle Ziele zu erstellen. Die Abkürzung SMART hilft hierbei, die Kriterien zu berücksichtigen:
S – spezifisch: Abgrenzung, klar, prägnant, strukturiert
M – messbar: Festlegung der Methode und der Werte
A – attraktiv: Nutzen für die Stakeholder muss existieren R – realistisch: Ziel muss erreichbar sein
T – terminiert: Lieferung bis wann
Was gehört zu einer persönlichen Zielsetzung?
Ziele sollen:
• realistisch sein und bleiben
• erreichbare Ziele setzen und nicht, falsche Hoffnungen (in sich selber) zu wecken
• richtiges Einschätzen der eigenen Fähigkeiten und Potentiale:
1. Was will ich?
2. Waskannichtun?
3. Waswerdeichumsetzen?
Zielformulierung
• Schreiben Sie Ihr Ziel in einem Satz auf.
• Überprüfung, ob das gesetzte Ziel wirklich in eigener Verantwortung erreichbar
ist.
• Ihr Ziel sollte positiv formuliert sein.
• Formulieren Sie Ihr Ziel realistisch.
• Setzen Sie Ihr Ziel in die Gegenwart, so als hätten Sie es
• bereits erreicht
• Wann, wo und mit wem wollen Sie es erreichen?
Tun Sie im Folgenden so, als hätten Sie das Ziel bereits erreicht:
• Woran erkennen Sie die Zielerreichung?
• Wie fühlt es sich an, dass Sie Ihr Ziel erreicht haben?
• Was genau sehen Sie?
• Was hören, spüren und fühlen Sie?
• Passt Ihr Ziel in den ethischen Rahmen?
• Was wird sich bei Zielerreichung verändern? Umgehen mit Konsequenzen?
• Was hat Sie bisher gehindert, das Ziel zu erreichen?
• Welchen Vorteil hat Ihnen Ihr altes Verhalten bzw. der alte Zustand geboten?
• Wie können Sie diesen Vorteil für Ihr neues Ziel sichern?
• Welche Ressourcen stehen Ihnen zur Verfügung?
• Was brauchen Sie noch?
• Unterstützung?
Ziele sollen attraktiv – motivierend sein
Ziele sollen konkret – messbar sein
Ziele sollten aufgeschrieben und auch die ersten Schritte formuliert werden; hierdurch wird aus Wünschen etwas Materielles:
Ein Vertrag mit sich selbst – der Mensch bekennt sich zu seinen Zielen: aus Gedanken wird eine Absichtserklärung!
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Was ist für die Zieldefinition wichtig?
• Ziele sollen glaubwürdig sein!
• Ziele sollen erreichbar sein
• Ziele sollen begründet werden
• Ziele sollen den Fähigkeiten des Menschen entsprechen
• Ziele sollen zum richtigen Zeitpunkt gesetzt werden
• Ziele müssen messbar sein
Ziele sind dann motivierend,…
• …wenn daran geglaubt werden kann,
• …wenn es den persönlichen Werten/ Motiven entspricht,
• …wenn es vorstellbar ist,
• …wenn es erreichbar scheint,
• …wenn die Rahmenbedingungen klar sind,
• …wenn die Wege zum Ziel Freiräume offenlassen,
• …wenn die Hilfestellungen klar sind,
• …wenn es nicht mit anderen Zielen kollidiert,
• …wenn klar ist, was mit den Resultaten erfolgt.
Was tun Sie in der Zeit, bis das Ziel erreicht ist?
• tägliche Fortschrittskontrolle
• Zwischenschritte definieren
• Kontrolltermine setzen
• seine Erfolge kontrollieren
• seine Erfolge bewerten
• Bewusstmachen der Erfolge bei Erreichung der Ziele
• Gönnen Sie sich einen Moment der Anerkennung Ihrer Leistung
Zieldefinition und -formulierung
Definition: Projektziel
Ein Projektziel ist die Gesamtheit von Einzelzielen, die durch das Projekt erreicht werden sollen, bezogen auf den Projektgegenstand und den Projektablauf. Projektziele beinhalten alle wesentlichen Aspekte, wie technische, finanzielle, organisatorische, terminliche, wirtschaftliche, vertragliche Aspekte sowie Qualität, Sicherheit, Personal, Logistik, Informationssysteme und Technologie. Sie bestehen aus den drei Zielgrößen:
– Ergebnis (Sach- und Dienstleistungen in der geforderten Qualität)
– Zeit (Dauern und Termine)
– Aufwand (Stunden und Kosten).
Projektziele beschreiben einen Zustand, der am Projektende vorliegen soll. Die Maßnahmen, die notwendig sind, um den genannten Sollzustand zu erreichen, sind hingegen nicht teil der Zielformulierung.
Ein Ziel ist ein gedanklich vorweggenommener Sollzustand,
– der in der Zukunft liegt,
– der real sein soll
– dessen Erreichen wünschenswert ist
– der bewusst gewählt wird und
– der nur durch Handeln erreicht werden kann